美国疫情数据趋势 疫情之下,重新思考汽车“新

十二生肖 2022-09-20 13:37www.xyhndec.com生肖运势

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疫情之下,重新思考汽车“化”

无论是不是出于主观意愿,2020年初全球爆发的疫情将让“非接触”这一概念成为新的流行,这也意味着,世界将加速向数字时代的演进。放在汽车行业来看,数字化转型已经在销售端呈现倒逼之势——重新思考化这一命题,信息技术的演进仍然是主导力量。

汽车化趋势已经是业内的共识话题,虽然层面从未明确提过这一概念,但从整车厂到零部件无不摆出了各自的“化”战略,大有应战未来之驾驶。

然而,对于“化”的积极布局,并不能掩盖国人盲目跟风之秉性,新的技术和产品布局通常耗资巨大,对于汽车来说牵扯到研产供销的复杂环节,牵一发而动全身。

电动化、网联化、智能化和共享化这四化,是汽车行业产品、技术和使用服务的发展趋势,很多企业上了大量的新能源产品、跟互联网公司合作上车联网系统N.0,布局出行行业等等,动作很多,但背后却不见深层次的战略逻辑。

战略逻辑是什么?站在未来,倒推现在。

如何找到这条逻辑主线以确认自己在未来的行动计划?了解本质,找力,了解当下行业变革的本质。疫情爆发趋势。

汽车行业经历了三次变革,目前正经历第四次:

是汽车从无到有,感谢奔弛;第二次是汽车从贵到便宜,感谢福特;第三次是汽车工业从粗放到精益,感谢丰田。美国疫情。

这一次变革的本质,是汽车从机械到智能,而根本驱力是信息技术的变革。美国近期疫情。

需要注意的是,虽然化包含了电动化、网联化、智能化和共享化四个内容,但根本上来说,只有智能化具备性的力量,因为智能化的方向与当下信息技术变革重叠。数字产业也称为第四产业,而智能就是第三产业向第四产业转换的表现。

因此,抓住信息技术的发展方向,思考汽车行业未来的变化趋势并寻找对策才是根本。美国发生了什么疫情。

在这轮中,汽车行业将出现以下变化趋势:美国大肠杆菌疫情。

1、企业文化/战略:与变动美国疫情。

信息的本质,是因而有价值,这意味着行业要求性。

汽车企业由于产品的高度复杂性和专业性,因此OEM作为“总成”一直把握着产品标准的绝对话语权,但在智能高度发达时代,共享经济行为普及,这一标准的制定者可能变成掌握着消费者行为数据的互联网出行。车企过去曾是非常封闭的,即是产品属性要求,也是车企自身的战略——为了保证自身话语权,车企是极不乐意自身数据的。

但汽车行业即将面临信息技术的冲击,不得不联合起来,降低成本,提高产品和技术标准的通用性,并尽快将这种主动权把握在OEM手中,而不是被动的等着消费者在尝到了共享经济下互联网产品的甜头,由行业中参差不齐的参与者来进行渗透和改变。

车企战略应有性,这种性更多体现为企业里人的性素质,以及通过架构的灵活性和韧性,提高对环境变化的适应性。第四次行业的本质,是信息化发展到另一高度时带来的智能化,想想信息化给企业带来的变化是什么?更早利用信息化工具,进行生产经营管理的企业,更快实现了生产效率的提升和成本的降低,从而把握竞争优势。

2、企业性质:转型服务商

因为任何信息皆服务。因此,汽车行业向服务业的转型是大势所趋。丰田、通用等早已付诸行动。

劳动力和投资等从第一产业到第二产业再到第三产业的转移在日等发达已经是事实,这就是所谓的产业结构调整和产业升级。在经济重心从第二产业往第三产业发展的过程中,以汽车行业的化为代表的制造业的集体智能化转型,成为关键件。

因此,车企都计划转型成为服务和出行公司,有三种思路:

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